Opýtajte sa HR: Niektoré poznatky o pohybe #MeToo a obťažovaní na pracovisku

Anonim

Johnny C. Taylor Jr, odborník na ľudské zdroje, sa zaoberá vašimi otázkami ako súčasťou seriálu. Taylor je prezidentom a generálnym riaditeľom Spoločnosti pre riadenie ľudských zdrojov, najväčšej profesionálnej spoločnosti na svete.

Pred rokom vyústili do hnutia #MeToo veľké obvinenia zo sexuálneho obťažovania. Odvtedy rázové vlny narušili pracoviská v celej krajine.

Zamestnávatelia a zamestnanci na pracoviskách z hotelov do Hollywoodu naďalej kladú otázky o tejto kritickej otázke.

Nemôžem na ne odpovedať v tomto stĺpci. Môžem však zdieľať niektoré poznatky a ponúknuť moju odpoveď na to, čo považujem za najdôležitejšiu otázku.

Po prvé, dovoľte mi povedať, že sa dosiahol určitý pokrok.

Pomocou HR sa mnohí zamestnávatelia snažili vytvoriť alebo objasniť politiky, aby sa ubezpečil, že každý vie, aké sú pravidlá a čo robiť, ak niekto porušuje tieto pravidlá. Asi 94 percent amerických organizácií má teraz anti-obťažovanie politiky.

Videli sme tiež viac pracovísk, ktoré ponúkajú školenia proti obťažovaniu. Vykonávajú školenia osobne a pravidelne a zabezpečujú povinnú odbornú prípravu.

Zároveň sa pracuje na zabránení budúcemu obťažovaniu, mnohým súčasným páchateľom sa uvádzajú dvere. HR profesionáli, generálni riaditelia a predstavenstvá urobili ťažké a niekedy nepopulárne rozhodnutia, aby sa postavili k zlým hercom bez ohľadu na ich titul a hodnosť.

Dodatočné opatrenia tiež prichádzajú zhora. Viac vedúcich pracovníkov dôrazne a verejne komunikuje, že nevhodné správanie nebude tolerované vo svojich organizáciách. Takisto menia svoje vlastné správanie, pričom jedna tretina respondentov v nedávnom prieskume spoločnosti pre riadenie ľudských zdrojov tvrdí, že zmenili svoje správanie v práci, aby odstránili vnímanie obťažujúceho správania.

Prečo? Pretože vedúci predstavitelia vidia z prvej ruky, ako sexuálne obťažovanie negatívne ovplyvňuje morálku, produktivitu a obrat zamestnancov.

ZAVRIEŤ

Brittany Rostronová, ktorá v hollywoodskom desaťročí pôsobila v rôznych rolích za kamerou, sa podelí o svoje lekcie o navigácii proti pozemným mínam sexuálneho obťažovania v priemysle ovládanom mužmi.

Oceňujem tieto odvážne kroky. Ale ja robím opatrnosť vedúcich pracovníkov, aby nepreskorovali. Ak prejdú príliš ďaleko pri zmene svojich vzťahov na pracovisku, môžu to byť neúmyselné, ale skutočné dôsledky. Ženy by mohli nájsť menej príležitostí na vytváranie sietí a propagáciu, napríklad vďaka tomu, že nemajú ručné nádeje alebo žiadne profesionálne vzťahy s mužskými nadriadenými.

Takže celkovo je naozaj dobrá správa. Ale je to dosť?

Má #MeToo presunuté za hashtag, aby sa stalo hnutím, ktoré má za následok skutočnú, trvalú kultúrnu transformáciu na našich pracoviskách?

To je moja veľká otázka, ktorú musia lídri odpovedať čestne.

Čo je moja odpoveď? Myslím si, že na to, aby došlo k významnej a dlhodobej zmene, je potrebné urobiť viac.

Zlepšenie vzdelávania a vzdelávania musí pokračovať. To zahŕňa pomoc zamestnancom pochopiť, čo je sexuálne obťažovanie a čo to nie je podľa zákona.

Každý má svoju úlohu. Zamestnanci musia vedieť, že ak niečo vidia, potrebujú povedať niečo, aby ich personálne oddelenie a spoločnosť nemohli niečo urobiť.

Správne rozhodnutia a správne vzdelanie pomôžu riešiť túto otázku. Zostáva však jeden kritický krok: Musíme urobiť viac, aby sme kultivovali a podporovali zdravú kultúru.

Kultúra organizácie je definovaná ako to, ako skutočne fungujú veci. Kultúra nie je zdravá, keď podporuje alebo toleruje obťažovanie akéhokoľvek druhu. Zdravý človek poskytuje kompasu za prijateľné správanie a kontroluje si, či niekedy ktokoľvek niekedy nevhodne alebo obťažuje správanie.

A čo viac, musíme:

  • Presadzujte skutočnú rozmanitosť na všetkých úrovniach vrátane C-suite a zasadacej miestnosti.
  • Pravidelne používať pravidlá správania. Musia sa vzťahovať na ženy aj mužov, ako aj na pracovníkov v C-suite, ako aj v kabíne.
  • Očakávajte, že vedúci predstavitelia budú vzormi, stanovujú očakávania pre kultúru, ktorá hodnotí každého a zaobchádza so všetkými s rešpektom. Iní by mali prevziať spoločnú zodpovednosť za zmenu.

Posledný rok bol v mnohých ohľadoch náročným.

Verím však, že smerujeme správnym smerom. Teraz sa musíme zaviazať, že budeme pokračovať v kultivácii kultúry, ktorá nebude tolerovať akékoľvek obťažovanie.